WEDCV155VD5RRV515DV

 

內容簡介

 

觀賞台灣淡水魚的溪流祕境導覽
認識台灣淡水魚的入門知識與圖鑑
全方位的台灣溪流魚類生態導覽
溪流魚類生態觀賞入門與圖鑑

作者簡介
  陶天麟,1973年生於台南市,國立嘉義農專二專部畜產科畢業。1995年起,先後任職中興大學昆蟲學系、民享環境生態調查有限公司、中山大學生物系、師範大學生物系、台灣大學生物系,目前任職彰化師範大學生物系。
  自幼即熱愛充滿生命活力、野趣的荒野及自然生態,喜愛探險,曾至北美洲、歐洲、非洲、亞洲等地進行生物採集。1999年參與玉山國家公園「台灣黑熊生態習性、族群數量」研究計畫,深入中央山脈,2003年參與雪霸國家公園「櫻花鉤吻鮭族群監測與生態調查」,潛入七家灣溪,以相機及畫筆記錄這片大地上最真實、自然的一面。

目錄

賞魚知識入門
  淡水魚類的定義與分類特徵、不同地形與海拔高度分布魚種導覽。

各河川水系魚種的分布導覽
  介紹台灣本島24個縣市之所有河川水系與水庫湖泊的分布魚種。

100種溪流魚種觀賞圖鑑
  藉由學名、俗名及各種特性,提供百餘種常見或已瀕臨絕種之珍貴淡水魚類的基本知識、各式釣魚方式。

水族館巡禮
  推薦台灣各地大型水族館,告知營業時間及票價資訊,提供讀者休閒時的賞魚好去處。

常見溪流水域生態介紹
  介紹觀察魚類常接觸的水域生態,如:兩棲類、爬行類、甲殼類、昆蟲、水鳥,或常見植物,進而發現更豐富的生物世界。

 

詳細資料

  • ISBN:9574556506
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 384頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.92 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

這個話題還是很有挑戰性的,這是給校長出策略治老師的節奏啊,很容吸引一大波口水!不過大家不要擔心,老王一定保持理性,不敢瞎建議! 作為校長或者即將成為校長一定要敢做一個勇於批判的勇士,也要懂得無厘頭深挖問題根源,學會雞蛋裡挑骨頭!核心是張弛有度,舉重若輕!如果做不到還是保守的好,別瞎整!不出問題就已經很厲害了,簡直可以說謝天謝地了。真的不要輕易地去折騰老師,老師也是不容易啊。把老師的心情搞毛了,對祖國的未來是一種深深的傷害!好了回歸正題。 ... 領導與下屬之間的微妙關係,你知道嗎? 領導與下屬之間是有一種不可調和的矛盾存在。因為現實情況是這樣:一個去管,一個被管!正常的情況,管理方會覺得被管理方這也做不好那也做不好。被管理方會覺得這樣,領導喜歡這也管那也管。管理方吐槽下面的人難管,沒有高度沒有思想;被管理方吐槽上面的人沒高度沒眼光。不管誰對誰錯,誒,也只能讓世人去評價。老王就不在此處秀了! 在現實的生活中很容易出現這樣的情況:庸才隨便一抓還是一大把的;有智商的人又一般心高氣傲,很難被管理;基層人員努力工作,卻是上升無望,反而溜須拍馬更容易搭上快車,青雲直上!這些是現實生活中的一些怪現象!必須深知! ... 要做好一位管理者,得先看看自己幾斤幾兩。不適合做就別去觸霉頭。德不配位,必有災殃! 現在領導與下屬的問題存在,主要是在貪念權勢的驅動下,管理層之間兌水過多。所以矛盾突出,雖然到了思想開放的時代,但是人在骨子裡還是有種崇拜強者的心理。喜歡一言堂,忤逆自己想法的人,大部分人還是喜歡想盡辦法清除對方。 從人性的角度來看,只要你夠強。你就能勝任,你就能順風順水的管理起來!這裡的強不是說揮舞著管理者的大棒,從被管理者中走來走去的意思。如果這樣做那叫耀武揚威!而應該是在智慧上,不要太過抓每個人的毛病。領導抓住大方向即可!校長就是學校這艘輪船的掌舵者。這艘船將要駛向何方跟校長有很大的關係,責任重大!使命光榮! ​怎麼調動老師的積極性? 這是一個非常難的題,你讓老師積極起來,學生就要遭殃了。以我們現在所說的調動老師的積極性,那就是讓學生的成績的提升。這樣老師無奈之下,只能給學生加作業。其中肯定有些學生成績不好,作業完成不了。怎麼辦,老師一著急就動怒了。這樣很容易遭致家校矛盾激發! ... 如果你是校長,老王倒是可以出幾個「餿主意」! 第一,自己每天早起,守在校門口。老師遲到也不說他,學生遲到了也不要罵。就那樣站在校門口!這叫以身作則,同時也可感受年輕人的朝氣,這對一個人身心有很大的幫助。 有位朋友跟老王分享過以前一所學校辦學很厲害。學校的校長就是天天第一個站在校門口,看學生來上學。後面學生老師,都沒遲到的。大家都感覺到壓力了,校長也沒有說誰,他就喜歡看學生來學校讀書而已。 其實,如果你作為校長。那就是有光環加持,只要往校門口一站。可以讓每個人都看到,自己也不好意懈怠,也能感受到自己受到校長的關注。這樣自己會想辦法表現好!通過以身作則的方式促使大家努力。後面這個校長一走,這學校就掉下去了。也確實比較遺憾啊,這當然也說明這所學校的厲害與否離不開校長影響力! 第二,對於教學能力不是很好的老師多給予一些隱性的幫助。好好調查他的情況,每次開教研的時候,設計好一個話題,每次讓他發言,然後找一個經驗豐富的老師來發言。採取輪流制,讓每個人都必須發言。作為校長的你,也別管講得好不好。如果好幾次下來誰的水平都沒啥進步,就私底下跟他談一談。對於老老師就別去要求太多。重點抓新來的老師,告訴他,如果沒進步那就開始要到他辦公室視察了。通過關心讓對方主動想辦法讓自己變得更強更好! 第三,尊重老師,儘量別去教師辦公室,讓他們自在點。作為校長只要製造一種他們探討的氛圍,以及不搞事情的氛圍。學生都積極向上的就可。 比如看到哪個班的學生太吵,不要當著學生面罵老師。而是問學生,老師是不是哪裡做得不好?因為問過一些調皮的學生,怎麼不尊敬老師?他們跟我說,我們老師太窩囊了,校長當著我們的面指著老師的鼻子罵,還經常罵我們,聽慣了無所謂啦。這也說明無為而治的高超智慧,作為校長有空多去看看《道德經》提升提升自己的管理水平! 從這個小小的談話里,我們可以悟出來一些道理。其實每個人都希望自己是優秀的,是被人尊重的。所以越是上位者越不要輕易去批評下位者。而是發自內心地問一問他們是怎麼想的。這個世界沒有人喜歡別人批評自己的,你說對不對? 所謂的調動積極性,其實只要學校氛圍好就行。不要閒著沒事就要搞事情,一下子搞什麼紀律整理,一下子儀容儀態的整理。抓住幾個大方向,不打架,有禮貌,好學即可。不要追求太多,人的差異太大了。要求太多,人們就會感覺自己沒有自由感,就想搞事情。 【結語】 說那麼多亂七八糟的,其實說白了就是:水至清則無魚,人至察則無徒。校長做到舉重若輕!把做人放在第一位,第二位做事,第三位做學問。把這個理念從上往下推行下去即可,如果能形成學校的一種學風那當然更好了。每次開學前定下整個學期的基調,不要朝令夕改!要改也不要大改,讓學生摸到規律,老師摸到規律。學校的成績自然就出來了!這跟帶兵打仗沒啥區別。用帶兵的那一套,賞罰分明!

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/career/lvog65g.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010256143

如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。

DMCA:dmca(at)kubonews.com

聯絡我們:contact(at)kubonews.com


二林耳鳴中醫推薦二水喉嚨異物感治療中醫集集耳鳴改善中醫診所永靖味覺異常中醫推薦
社頭睡眠障礙門診治療中醫 芬園白天沒精神治療中醫 網友都推薦到這間和美中醫診所,失眠睡不著改善很多溪湖血壓不穩定看什麼科 水里白天賴床睏倦改善中醫診所 這間溪湖中醫診所很大推,睡眠障礙改善很多仁愛鄉注意力不集中中醫推薦 員林睡眠障礙門診看什麼科 網友都推薦到這間鹿港中醫診所,失眠睡不著改善很多員林味覺異常中醫推薦 芬園肌肉緊繃中醫推薦 當地人都推薦的和美中醫診所,失眠睡不著改善很多

arrow
arrow
    全站熱搜

    momo特價 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()